В новом отчете, основанном на интервью с инсайдерами, говорится, что самые первые Apple Watch изначально должны были быть выпущены с неинвазивным мониторингом уровня сахара в крови. Действительно, говорится в сообщении, это должно было стать главной особенностью устройства.
В статье также показаны разногласия внутри компании по поводу того, насколько далеко должны зайти амбиции компании в области здравоохранения, причем некоторые критикуют ее за то, что она нацелена на «хорошо обеспокоенных», а не на тех, кто больше всего нуждается в медицинских технологиях…
Bloomberg поговорил как с инсайдерами Apple, так и с комментаторами, чтобы составить картину разрыва между амбициями компании и тем, чего ей удалось достичь на данный момент.
Но что более важно, это также выявляет существенные разногласия среди руководства компании относительно того, какими должны быть эти амбиции.
Она начинается с истории запуска Apple Watch в 2015 году. Многим из нас казалось, что Apple изначально не знала, какую проблему призваны решить эти часы: изначально компания сосредоточилась на уведомлениях на запястье как на основном продукте продаж. момент, прежде чем позже принять здоровье и физическую форму в качестве основного преимущества. Но в статье говорится, что здоровье всегда было целью – просто компания не смогла достичь своих целей в первой модели.
Тим Кук стоял в том же переполненном зале, где его предшественник Джобс представил оригинальный Macintosh и Apple Watch. Кук назвал это «следующей главой в истории Apple». Новое устройство могло похвастаться функциями здоровья: пульсометром, способом измерения пройденных шагов и сожженных калорий, а также фитнес-приложением для отслеживания тренировок. Но первоначальное видение было грандиознее. Компания представляла часы как крошечную медицинскую лабораторию, центральным элементом которой был глюкометр Avolonte.
Avolonte была дочерней компанией Apple, тайно созданной четырьмя годами ранее специально для работы над неинвазивным мониторингом уровня глюкозы.
Разочарование этой неудачей заставило топ-менеджеров Apple сократить свои амбиции, утверждается в статье.
Усилия компании по включению мониторинга здоровья и профилактики заболеваний в свои бестселлеры привели к прорывам, но стратегия также была подорвана философскими разногласиями, культурой консерватизма и технологическими реалиями. Apple свернула или замедлила работу над широким спектром многообещающих проектов, расстроив некоторых врачей и инженеров, которых она наняла для работы над ними.
Вместо того, чтобы пытаться помочь больным, например, людям с диабетом, Apple сосредоточила свою работу на «хорошо обеспокоенных» – тех, у кого нет серьезных проблем со здоровьем, но у кого есть тревоги, которые стимулируют интерес к технологиям мониторинга здоровья.
Хотя компания все еще работает над внедрением мониторинга уровня сахара в крови и артериального давления в Apple Watch, цель теперь менее амбициозна. Вместо того, чтобы предоставлять точные измерения, которые были бы полезны для людей с заболеваниями, теперь он направлен просто на выявление тенденций, которые он может использовать, чтобы предложить кому-то пройти соответствующие медицинские тесты.
Конечно, отчасти это вызвано страхом перед регулированием. Медицинским технологиям могут потребоваться годы, чтобы получить одобрение, и Apple не хочет, чтобы это сдерживало развитие ее продуктов. Но один инсайдер говорит, что это также связано со страхом неудачи.
«Тим и Джефф так боятся сделать что-то не так и сосредоточены на защите имиджа компании», — сказал один человек, имея в виду Кука и главного операционного директора Джеффа Уильямса, который отвечает за работу компании в области здравоохранения.
Внешний руководитель здравоохранения говорит, что если Apple хочет, чтобы здравоохранение стало ее самым значительным вкладом в мир (как утверждает генеральный директор Тим Кук), она должна быть готова решить эти проблемы.
«Основной вывод всей их стратегии заключается в том, что они уклоняются от реальной помощи», — сказал Адриан Аун, основатель и генеральный директор Forward, компании, которая управляет сетью высокотехнологичных очных и удаленных клиник. Apple создает «потрясающие технологии», но они «обходят проблему», сказал он. «Здравоохранение — это беспорядок, и приходится пачкать руки», — сказал он. «В какой-то момент ты должен быть готов пролить кровь».
Эту статью стоит прочитать, но, к сожалению, она платная, поэтому есть и другие интересные фрагменты:
Инсайдеры говорят, что Avolonte была самой скрытной инициативой компании. Во время интервью сотрудники не знали, кому принадлежит компания. Им запретили носить одежду Apple в офисе. Датчик сердечного ритма в Apple Watch S1 был недостаточно хорош, чтобы действительно продвигать его. Джони Айв разработал тонометр, который не нужно было надувать. Но он был достаточно точен только для определения тенденций, а не конкретных измерений. Apple рассматривала возможность создания ряда устройств для здоровья, включая весы. Apple Watch должны были быть совместимы с Android. Но компания отказалась от этого плана, опасаясь потеря продаж iPhone 2024 г. AirPods будут функционировать как слуховые аппараты и смогут проводить проверку слуха 2024 г. Apple Watch смогут обнаруживать признаки апноэ во сне Датчик температуры Apple Watch, возможно, в будущем сможет обнаруживать лихорадку
