Зависимость Apple от Китая подтверждается Bloomberg; План приготовления

Bloomberg поддержал опасения по поводу зависимости Apple от Китая в том, что компания называет FATP: окончательная сборка, тестирование и упаковка.

Марк Гурман отмечает, что именно Тим Кук был ответственным за решение использовать Китай в качестве сборочного центра еще в те дни, когда он был главным операционным директором компании…

Фон

Мы уже много лет предупреждаем о чрезмерной зависимости Apple от Китая. Еще в 2017 году мы писали:

Сегодня Apple находится в совершенно ином положении, чем Google в 2010 году. Хотя у Google были большие амбиции внутри страны, она не зависела от рынка. Яблоко очень. Не только потому, что Китай является крупнейшим рынком смартфонов в мире и так же важен для Apple, как и вся Европа, но и потому, что он является ключевой производственной базой производителя iPhone. Без Китая он буквально не смог бы производить свою продукцию.

В 2019 году:

Apple работает над этим, открывая новые производственные предприятия в Индии, Вьетнаме, Индонезии и других странах. Но я считаю, что ему, вероятно, необходимо ускорить эти усилия, чтобы при необходимости он мог вообще отказаться от Китая в качестве производственной базы.

И снова только в прошлом месяце:

Один кошмарный сценарий мог легко привести к другому. То, что он видит в Украине, может воодушевиться Китаем и решить, что, наконец, пришло время установить контроль над Тайванем.

Путин только что продемонстрировал, что Запад не может предпринимать никаких военных действий для защиты Украины; угроза тотальной ядерной войны слишком ужасна. Все, что могут сделать наши вооруженные силы, — это сидеть сложа руки и наблюдать, надеясь, что экономические санкции в конечном итоге окажутся эффективными. То же самое было бы верно для Тайваня […]

Большая часть мира снова введет финансовые санкции против Китая, хотя глобальные экономические последствия будут значительными. Но могла ли Apple позволить себе занять принципиальную позицию? Он не только пожертвует огромной долей своих продаж внутри самой страны, но и будет совершенно не в состоянии удовлетворить спрос на продукцию для остального мира, если прекратит производство в Китае.

Мы всегда признавали, что Apple не может действовать в одночасье, и за эти годы компания добилась прогресса в диверсификации своих производственных и сборочных процессов, но темпы этого процесса были медленными. Прошло уже пять лет с тех пор, как даже сторонние комментаторы могли видеть надпись на стене, а компания из Купертино, похоже, все еще не хочет предпринимать решительных действий.

«Блумберг» о зависимости Apple от Китая

Марк Гурман из Bloomberg сказал, что предупреждение компании о том, что в текущем квартале может пострадать от 4 до 8 миллиардов долларов, является еще одним свидетельством масштаба проблемы даже в ближайшей перспективе.

Apple Inc. любит говорить, что ее цепочка поставок является глобальной и что она не слишком зависит от Китая. Реальность такова, что производство Apple чрезвычайно зависит от страны, и эти отношения вызвали головную боль у компании, инвесторов и потребителей во время пандемии.

Это было особенно очевидно на телефонной конференции компании во втором квартале на прошлой неделе, когда Apple предупредила, что нехватка поставок, вызванная в значительной степени блокировкой Covid-19 в Китае, сократит продажи на целых 8 миллиардов долларов. Это все равно, что потерять продажи iPad за весь квартал.

Гурман отмечает, что Кук был архитектором этой модели сборки в Китае.

Настоящим узким местом в производстве является процесс сборки, более известный в Apple и на производстве как FATP. Это означает окончательную сборку, тестирование и упаковку. Подавляющее большинство устройств Apple проходят этот процесс в Китае. Вот почему на вашем MacBook Pro, iPad или iPhone, вероятно, написано «Собрано в Китае».

Это модель, которую Кук впервые применил сам, централизовав сборку в стране, поскольку компоненты доставляются со всего мира.

Хотя сбои, связанные с COVID-19, могут быть временной проблемой, Гурман рассказывает о целом ряде проблем, связанных с Китаем, с которыми компания сталкивалась на протяжении многих лет, и предлагает компании потратить часть своего огромного излишка наличности на инвестиции в более крупные предприятия. ускоренная программа диверсификации производства.

Возможно, эти миллиарды лучше было бы потратить на создание новой, гораздо более глобальной цепочки окончательной сборки — и даже на более сильный толчок к автоматизированному производству.

Фото: Тоби Янг/Unsplash