Антимонопольный закон, принятый в Южной Корее в начале этого года, потребует от Apple поддержки сторонних платежных платформ наряду с собственной системой покупок в приложениях. Теперь, как сообщает Bloomberg, «высшее руководство Apple в Южной Корее покидает» компанию в поисках новой работы в Соединенных Штатах.
Брэндон Юн присоединился к Apple всего три года назад, работая генеральным менеджером компании и руководителем отдела продаж в Южной Корее. Ранее он работал как в Microsoft, так и в Samsung. Совсем недавно Юн также выступал в роли так называемого «ответственного лица» в антимонопольном деле в Южной Корее.
Хотя время отъезда, безусловно, интересно, Bloomberg говорит, что уход Юна «не связан с судебной тяжбой». Тем не менее, это все еще может повлиять на работу Apple как по борьбе с постановлением Южной Кореи, так и, в конечном итоге, по его соблюдению.
Недавно Юн также был главным лицом Apple в продолжающемся судебном разбирательстве по поводу правил магазина приложений в регионе. Страна принимает правила, вынуждающие магазины приложений Apple и Google предлагать альтернативные способы оплаты собственным системам компаний — что, по словам Apple, увеличит риски для пользователей.
Юн дал показания в защиту Apple по этому поводу, но его уход из компании не связан с судебной тяжбой, сказали люди, которые попросили не называть их имени, потому что это частный вопрос. Представитель Apple от комментариев отказался.
Ранее сегодня Google анонсировал собственную систему, соответствующую новому закону в Южной Корее. Компания заявляет, что приложения для телефонов и планшетов Android, распространяемые через Play Store, вскоре могут предложить альтернативные системы биллинга внутри приложений. Google, однако, будет поощрять разработчиков предлагать свой собственный вариант IAP, и это сократит 11% транзакций через альтернативную систему биллинга.
Apple еще не объявила, что она планирует сделать, чтобы выполнить постановление Южной Кореи. У наших коллег из 9to5Google есть более подробная информация об изменениях в Google.
